4月21日，北京电控召开2020年审计工作（视频）会议。这是北京电控审计中心成立后召开的第一次全系统审计工作会议，旨在深化落实北京电控“一二二一”核心战略、打好“三大战役”，积极落实“五大行动”，完善“上下两级，集中统一、全面覆盖、权威高效”的审计监督体系，有效防范经营风险，提升北京电控整体审计力量，圆满完成各项工作任务，实现国有企业党组织和董事会对各级经营管理者的监督和制衡，切实提升北京电控风险防范能力。

会议传达了中央、市委有关会议和文件精神，传达了北京电控党委书记、董事长王岩有关审计工作的新要求。北京电控总审计师李岩介绍了北京电控2019年审计工作总结及2020年审计工作计划。 

2020年，北京电控审计工作要围绕公司“十三五”战略目标，以解决问题和防范风险为出发点，按照“揭示薄弱环节，全面提质增效”原则，编制中长期审计项目规划和年度审计工作计划，加强上下联动，贯彻落实“应审必审、凡审必严、严肃问责”的新理念和总要求，确保审计有重点、有深度、出成效；加大整改推进力度、优化母子公司职责定位、完善内控体系建设、充分发挥风险防控联动作用，持续提升精细化管理水平。主要任务是狠抓审计整改落实、推进审计中心建设、提高审计项目质量、监督保障疫情防控、持续优化内控体系和强化风险联动机制。全系统要深刻领会精神，明确任务，夯实责任，切实把思想行动统一到中央、市委和北京电控的要求上来，全力以赴做好审计工作，为北京电控圆满完成收官之年各项经营目标保驾护航。会议进行了典型经验交流。京东方高级副总裁、首席审计官谢中东以“客户导向，驱动业务成功，基于全流程的系统性审计”为主题，就京东方效益审计的工作的成绩和经验作了分享；北方华创党委副书记、副总裁郑炜以“坚持内审严于外审推进内控体系一体化建设”为主题，围绕重要议案审计、海外专项审计、整改工作和内控体系优化等介绍了北方华创的审计工作亮点。

会上，北京电控董事、总法律顾问缪国平进一步阐述了做好审计工作的重要意义，提出了工作要求。他指出，2019年全系统审计工作取得了突出成绩，共开展了200多项审计项目，包括经济责任审计、财务收支审计、工程项目审计、内控评价等，提出了2600多条管理建议，通过落实整改，有力促进了企业管理水平提升、帮助企业堵塞了管理漏洞，审计工作取得的成绩得到了公司董事会和公司领导的充分肯定。2020年要坚持高点站位，准确把握审计工作的新要求，认真落实审计工作的各项任务。一要积极构建有效的审计管理体系，进一步完善工作格局。二要提高审计中心运转效率，加强两级审计力量协同，统筹做好工作安排，集中精力抓好监督。三要围绕新形势下对审计工作的新要求，要切实加强审计工作队伍建设，提升审计人员专业能力。四要坚持问题导向和成果导向以钉钉子精神狠抓审计问题整改。北京电控系统21家二级单位的审计主管领导和审计人员在分会场参加了会议。通过此次会议，系统内审计人员进一步统一了思想、提高了认识、明确了工作目标和重点任务，加深了对北京电控“审计工作一盘棋”理念的认识与理解。这次会议将对促进北京电控各产业平台及重大项目合规高效运营、防范经营风险、保障战略目标顺利实现起到积极作用。