日前，北京电控召开2020年一季度经济运行分析会暨党建工作会议，聚焦疫情防控和稳定经济运行，总结分析一季度工作成果，进一步明确二季度重点措施，全力推动全年目标任务完成。 

北京电控领导班子成员、总部各部门负责人通过视频会议系统与各单位领导班子深入分析了各单位一季度经营工作和党的工作情况，认真研判了当前形势，明确了下一步的工作重点和工作要求。今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，北京电控各单位双线作战、积极应对，一手抓疫情防控，一手抓稳定经济运行，“两手抓、两手硬”，努力克服各种困难和挑战，扎实推进各项工作，取得了突出成效。疫情防控形势持续向好，各项措施得到有效落实，基本实现了“把疫情挡在系统之外”目标；稳定经济运行工作多措并举、推进有序，销售规模略有增长，利润总额V型走势实现盈利，总体呈现了良好开局；党建工作有力开展，各级党组织充分发挥政治核心和领导核心作用，持续加强党的建设，有力推动了中心工作开展。会议要求，全系统要深入贯彻落实中央、市委关于疫情防控和稳定经济运行的决策部署，深刻把握当前面临的形势和任务，观大势、谋全局，准确识变、科学应变、主动求变，善于从眼前的危机和挑战中抢抓和创造机遇，坚定克服困难，坚定必胜的信念，咬紧牙关，继续抓紧抓实抓好各项措施不放松，推动各项重点任务取得实质性进展和突破性成果，为全年目标实现打下坚实基础。 

一要继续抓好疫情防控。按照北京市疫情防控常态化管理的要求，认真落实“外防输入、内防反弹”的防控策略，持续做好疫情防控各项工作。按照《北京电控疫情防控工作方案（V4.0）》，进一步修订完善相关管理规范，优化防控措施，提高管理的精准性、科学性和实效性。处理好疫情防控和稳定经济运行的关系，加快推进人员到岗，采取精准有效措施尽快全面实现复工复产。 

二要统筹推进稳定经济运行。重点解决企业面临的突出问题，确保全年指标顺利完成。持续关注全球疫情对经济形势带来的影响，采取有效措施最大限度地确保订单按期交付；积极把握新基建、远程服务等新机遇和新模式，加强创新产品的开发与销售，加大市场开拓力度。要强化内部协同发展，统筹电控相关资源，协同推进市场开拓、技术服务等工作；强化内配合同执行，共同克服面临的困难和挑战；深挖内配需求，做好业务衔接，进一步扩大内部合作。要加强园区经营管理，做好相关政策执行和利用；积极发挥内外部协同，多方拓展市场，创新服务内容，优化客户结构，努力解决空置率等问题。要强化提质增效，认真落实成本费用及“两金”压降任务，严控成本费用和“两金”规模；强化现金流管理，防范经营风险。要进一步推进深化改革工作，扎实做好市场化改革各项工作，形成更加灵活高效的市场化经营机制；落实职业经理人试点和激励机制，积极调动干部人才队伍的积极性。 

三要认真做好“十三五”总结和“十四五”规划编制工作。按照北京电控年度工作会和规划启动会的部署要求，全面、系统、客观做好“十三五”时期战略规划总结；同时结合内外部环境变化，着眼于产业中长期发展，做好“十四五”战略谋划，进一步明确产业发展定位、发展目标和关键举措。 

四要持续加强党的建设。围绕中心工作有效发挥党组织“两个核心”作用，把方向、管大局、保落实。进一步统一思想、提高认识，充分调动广大党员干部的主动性、积极性，围绕解决当前面临的困难和挑战，集思广益，攻坚克难。要抓好党组织自身建设，按要求制定本单位管党治党工作责任体系清单，推动责任向基层党支部和党员延伸，领导班子成员、各级干部要抓好责任落实；做好全面从严治党突出问题自查整改和规划自然资源领域突出问题专项清理整治工作，确保问题整改落实到位。要认真履行国企政治责任和社会责任，落实好脱贫攻坚、疏解整治促提升、“接诉即办”各项任务，以高质量党建促进高质量发展。